MUŠKARCI SU POLUDELI ZA OVIM SENDVIČEM, A I ŽENE GA OBOŽAVAJU!

Da i sendvič može da bude veoma tražena delicija govori u prilog nikad viđena(barem ne na našim prostorima) potražnja za nekim proizvodom


Sigurno ste proteklih dana čuli sa više strana da ljudi u novi beogradski, BEO shopping centar idu samo i isključivo zbog sendviča.

Nikada u novijoj istoriji domaće brze hrane nije zabeležena ovakva pomama za nekim fast food proizvodom pa su i idejni tvorci sendviča ostali zatečeni.

Reč je naime o obrok sendviču neobičnog imena – čupkano prase, koji predstavlja nesvakidašnji spoj ukusa i tradicije koji je zapakovan u najhrskaviji domaći baget, kaže za naš portal Nikola Šundek, menadžer restorana brze hrane “Bageterija” i dodaje:

Znali smo da ćemo zagolicati maštu gurmana, ali nismo ni slutili da će ljudi da zovu i da dolaze iz unutrašnjosti Srbije u Beograd zbog sendviča. Ako vam kažem da je interesovanje toliko da teško postižemo da prozvedemo toliki broj sendviča, onda možete da naslutite o čemu se radi. Ipak, kontinuirani kvalitet nam je na prvom mestu pa ulažemo sve napore kako bismo zadovoljili potražnju,a da pritom sendvič u ruke kupca stigne topao i hrskav, kaže Nikola.

Inače, kada je reč o ostalim restoranima brze hrane, pandemija virusa Kovid-19 udvostručila im je posao i dok klasični restorani imaju ogroman problem sa manjkom posetilaca, dostava hrane cveta kao nikada pre.

Foto: Damir Ibisbegović

PRessSerbia

Bajern šesti put osvojio Ligu sampiona! (VIDEO)

Bajern šesti put osvojio Ligu sampiona! (VIDEO)

BAJERN je šampion Evrope. Nestvarno finale, jedan gol, ali pregršt šansi, trčanja, tempa – ukratko meč dostojan borbe za trofej.


Bavarci su slavili sa 1:0, a po prikazanom moglo je da bude još nekoliko pogodaka na obe strane.

“Sveci” su smatrali da Kingsli Koman nije dovoljno dobar za taj klub. Sada im je baš on presudio, to dete Pariza i kluba iz “Grada svetlosti” i to možda najslabijim oružjem – glavom. Centrirao je Džošua Kimih, a na drugoj stativi je neometan bio Koman, samo se poklonio i savladao Kejlora Navasa.

Imao je i PSŽ svoje šanse, posebno u prvom poluvremenu. Pokušavali su Nejmar, Mbape, Di Marija, ali je uvek kao pobednik iz tih duela izlazio Manuel Nojer.

Velika je šteta što su tribine stadiona “La Luž” bile prazne, da niko uživo nije mogao da uživa u majstorijama fubalera Bajerna i PSŽ-a.

Na kraju su više razloga za slavlje imali navijači giganta iz Minhena. Na tron ih je doveo Hansi Flik, nestvarni Hansi Flik i postao četrvti nemački trener koji je osvojio Ligu šampiona.

Preuzeo je ekipu sa “Alijanc Arene” u ne baš prijatnom trenutku, ali je od nje napravio mašineriju, koja ja pazite sad – u ovoj sezoni elitnog takmičenja zabeležila sve pobede (11/11) i jedina je ekipa kojoj je to pošlo za rukom ili nogom kako vam zgodnije. Treba reći i da je ovaj velikan sezonu u Ligi šampiona okončao sa čak 43 data gola.

To nije sve – gigant iz Minhena je sezonu okončao sa tri trofeja (Bundesliga, Kup Nemačke, Liga šampiona).

Evo i jedna zanimljivost kada je ovaj i više nego sjajan meč u pitanju. Najbolji strelac Bajerna Robert Levandovski nije postigao gol. To mu je jedina utakmica da se nije upisao u strelce ove sezone u elitnom takmičenju. Poljaka sigurno nije briga za to, jer se okitio titulom prvaka Evrope.

Bajern je ovom pobedom došao do šeste titule prvaka Evrope, dok PSŽ nije uspeo osvoji trofej u svom prvom pokušaju. Mnogo novca su “sveci” uložili u tim poslednjih godina, no najvredniji pehar nikako da stigne u vitrine “Parka Prinčeva”.

Foto: Printscreen

Izvor: PRessSerbia/Novosti

Nova Mercedes-Benz T-Klasa: Kompaktni gradski kombi za porodice, ljubitelje aktivnog odmora i posao

Štutgart. Mercedes-Benz Vans isporučuju vozila u malom, srednjem i velikom segmentu kombi i dostavnih vozila, ispunjavajući sve zahteve kupca u vidu prostranosti.

Sada, platforma za segment malih kombija vozila će se koristiti za kreiranje novog vozila, prilagođenog potrebama porodica, dok će istovremeno biti pogodno i za ljubitelje aktivnog odmora. Poput V-Klase, koja je uspešno pozicionirana u segmentu kombija srednje veličine, Mercedes-Benz Vans će ponuditi novo vozilo u segmentu malih kombi vozila od prve polovina 2022. godine. Novi model će nositi oznaku T-Klasa.

“Sa potpuno novom Mercedes-Benz T-Klasom, želimo da ponudimo vozilo koje omogućava porodicama i onima koji upražnjavaju aktivne odmore, da zakorače u svet Mercedes-Benz vozila. Ovi kupci traže atraktivna i praktična kompaktna vozila – a upravo te zahteve ispunjava nova T-Klasa.”, kaže Marcus Breitschwerdt, rukovodilac Mercedes-Benz Vans.

“Sa novim izgledom i dizajnom T-Klase, postižemo spoj funkcionalnosti i primamljivosti”, kaže Gorden Wagener, šef dizajn tima Daimler Grupe. “Svojom jedinstvenom filozofijom dizajna Sensual Purity, stvaramo atraktivnog porodičnog pratioca. T-Klasa će inspirisati svojim dizajnom, proporcijama i primenjenim vrednostima.”

Nova klasa, novi koncept

U fokusu novo razvijene Mercedes-Benz T-Klase je tržište privatnih kupaca. T-Klasa će zadovoljiti potrebe porodica i ljudi orjentisanih ka slobodnom vremenu, a po atraktivnom odnosu cene i kvaliteta. Slovo T označava efikasne koncepte prostora i stoga je savršeno pogodno kao oznaka modela za kompaktne porodične kombije koje krasi trokraka zvezda.
Nova Mercedes-Benz T-Klasa nudi dosta prostora i pogodna je za različite namene, uključujući prevoz putnika kao referenca u okviru deljenja usluga – i sve to ne ugrožavajući komfor. Klizna vrata širokog otvaranja, sa leve i desne strane vozila, kao primer, omogućavaju lak i udoban pristup unutrašnjosti. Pored konvencionalnih pogonskih sistema, postojaće i potpuno električna verzija.

Mercedes-Benz Vans u segmentu malih kombi vozila

U segmentu malih kombi vozila, Mercedes-Benz Vans je predstavljen kroz komercijalno postavljeni model Citan od 2012. godine. U avgustu prošle godine, divizija lakih komercijalnih vozila najavila je naslednika kompaktnog gradskog dostavnog vozila, zajedno sa električnom varijantnom. Na osnovu ove platforme za male kombije, biće stvorena dva vozila: Mercedes-Benz Citan – beskompromisno vozilo prilagođeno potrebama komercijalnih kupaca, Mercedes-Benz T-Klasa – vozilo fokusirano na privatna lica. T-Klasa i Citan biće kreirani u saradnji sa Renault-Nissan-Mitsubishi grupacijom.

L’ORÉAL GRUPA PREDSTAVILA NOVE CILJEVE ODRŽIVOG RAZVOJA DO 2030. GODINE

Najavljen i novi način označavanja proizvoda koji će pokazivati njihov uticaj na životnu sredinu i društvo


Pariz, 26. jun – Na prvoj virtuelnoj konferenciji za medije L’Oréal Grupa predstavila je nove odvažne ciljeve i aktivnosti na polju održivog razvoja do 2030. godine, objedinjene u program “L’Oréal for the future” (L’Oréal za budućnost). Svetski lider u kozmetičkoj industriji objavio je ovom prilikom da ubrzava svoju transformaciju ka održivom poslovnom modelu u čijoj su osnovi posvećenost društvu i zaštiti životne sredine.    

L’Oréalov koncept održivog razvoja ulazi u novu eru. Izazovi sa kojima se suočava naša planeta su bez presedana i zbog toga je neophodno da ubrzamo naše napore kako bismo očuvali sigurno okruženje za čovečanstvo. Svesni toga da su najveći izazovi tek pred nama, prilagođavamo poslovanje i ostajemo posvećeni ključnim ciljevima – doprinosu čitavom društvu i poštovanju granica naše planete.“- izjavio je Žan Pol Agon (Jean Paul AGON), predsednik Uprave i izvršni direktor L’Oréala. 

Novi program zasniva se na tri ideje: transformaciji kompanije u skladu sa konceptom „planetarnih granica“, osnaživanju poslovnog ekosistema kroz uključivanje potrošača, klijenata i dobavljača u proces održivog razvoja i doprinosu rešavanju ključnih društvenih i ekoloških izazova sa kojima se suočava svet danas.  

Transformacija poslovanja u skladu sa konceptom “planetarnih granica” 

L’Oreal je najavio dalju transformaciju celokupnog poslovanja u svrhu poštovanja koncepta „planetarnih granica“1 , odnosno ograničenja koja će, ako se pređu, ugroziti kapacitet planete Zemlje, život i dalji razvoj čovečanstva. Naučnici se jednoglasno slažu da poštovanje ovih granica mora da bude prioritet u narednim decenijama zbog čega je L’Oréal Grupa definisala nove, merljive ciljeve za 2030. koji su usmereni na borbu protiv klimatskih promena i rešavanje tri glavna pitanja zaštite životne sredine: očuvanje biodiverziteta, održivo upravljanje vodama i cirkularnu upotrebu resursa.  

 

Tako će, na primer, do 2025. svi L’Oréalovi proizvodni pogoni dostići CO2 neutralnost poboljšanjem energetske efikasnosti i korišćenjem 100% obnovljive energije. Do 2030. kompanija će nastaviti sa smanjivanjem emisije štetnih gasova sa ciljem da dostigne smanjenje za 50 posto u odnosu na 2016. godinu. Uz to,  sva ambalaža L’Oréalovih proizvoda biće napravljena od recikliranih materijala ili materijala iz bioloških izvora. 

Uključivanje potrošača, klijenata i dobavljača u proces održivog razvoja  

Kompanija je saopštila da će aktivno uključiti potrošače, ali i svoje klijente i dobavljače u proces održivog razvoja. Kako bi podstakao milijardu i po potrošača na delovanje u skladu s održivim razvojem, L’Oréal je razvio mehanizam za označavanje proizvoda i informisanje o njihovom uticaju na životnu sredinu i društvo (Product Environmental & Social Impact Labelling mechanism). Metodu koja podrazumeva obeležavanje proizvoda skalom od A do E, su kreirali i odobrili nezavisni naučni stručnjaci, a prvi L’Oréalov brend koji će je implementirati je Garnier.  

Doprinosu rešavanju ključnih društvenih i ekoloških izazova sa kojima se susreće današnji svet 

L’Oréal je krajem maja ove godine već najavio osnivanje dobrotvornog fonda koji će doprineti rešavanju globalnih posledica prouzrokovanih pandemijom virusa COVID-19. Vrednost fonda iznosi 150 miliona evra, od čega je 50 miliona namenjeno za pomoć visoko ranjivim grupama žena a 100 miliona evra će biti investirano u istraživanje uticaja klimatskih promena, finansiranje projekata obnove oštećenih prirodnih vodenih i šumskih ekosistema i projekata u vezi sa cirkularnom ekonomijom. 

„Tokom protekle decenije dubinski smo transformisali našu kompaniju, postavljajući održivost u fokus našeg poslovanja. Sa novim obavezama, ulazimo i u novu fazu transformacije koja prevazilazi naš direktni uticaj na životnu sredinu, pomažući potrošačima da donesu održive odluke, kao i ostvarujući pozitivan društveni i ekološki doprinos. Kao lider u industriji, smatramo da je naša uloga da doprinesemo izgradnji inkluzivnog i održivog društva“, rekla je Aleksandra Palt (Alexandra PALT), glavna direktorka za korporativnu odgovornost L’Oréala. 

O održivom razvoju kompanije L’Oréal: ne počinjemo ispočetka 

L’Oréal je odavno postao svestan potrebe da odgovori na ekološke izazove. Kao proizvodna kompanija, L’Oréal je odlučio kako je smanjivanje uticaja svojih postrojenja i distributivnih centara, prvi i neophodan korak za početak procesa transformacije. Prva faza je skoro završena. 

  • Od 2005. godine, Grupa je smanjila emisiju CO2 u svojim postrojenjima i distributivnim centrima za 78% u apsolutnom iznosu, premašivši svoj početni cilj od 60% do 2020. godine, dok se volumen proizvodnje povećao za 37% u istom razdoblju. 
  • Na kraju 2019. L’Oréal je imao 35 lokacija koje su CO2 neutralne (što znači da koriste 100% obnovljive izvore energije), uključujući 14 fabrika. 

 

U 2013. godini L’Oréal je odlučio da se pozabavi jezgrom svoje aktivnosti: razvojem kozmetičkih proizvoda u sklopu globalnog programa održivog razvoja Sharing Beauty With All, objavivši merljive ciljeve održivog razvoja do 2020. Postavio je inovativni alat poznat kao SPOT (Sustainable Product Optimization Tool), napravljen za procenu i poboljšanje ekoloških i društvenih performansi proizvoda svih brendova. Održivi razvoj je sada u potpunosti integriran u proces stvaranja novih proizvoda Grupe. 

  • 85% proizvoda stvorenih ili obnovljenih u 2019. godini imalo je poboljšan ekološki i društveni profil. 
  • Do kraja 2019. L´Oréal je pomogao 90.635 osoba iz ugroženih zajednica u pronalasku posla kroz programe socijalnog uključivanja. 
  • L’Oréal je jedina kompanija na svetu koja je već četvrtu godinu zaredom postigla ocenu „A“ u sve tri CDP kategorije – zaštita klime, upravljanje vodama, očuvanje šuma. 

 

Za više informacija o L’Oréalovom programu održivog razvoja kliknite na link

L’ORÉAL GRUPA PREDSTAVILA NOVE CILJEVE ODRŽIVOG RAZVOJA DO 2030. GODINE

Najavljen i novi način označavanja proizvoda koji će pokazivati njihov uticaj na životnu sredinu i društvo


 Na prvoj virtuelnoj konferenciji za medije L’Oréal Grupa predstavila je nove odvažne ciljeve i aktivnosti na polju održivog razvoja do 2030. godine, objedinjene u program “L’Oréal for the future” (L’Oréal za budućnost). Svetski lider u kozmetičkoj industriji objavio je ovom prilikom da ubrzava svoju transformaciju ka održivom poslovnom modelu u čijoj su osnovi posvećenost društvu i zaštiti životne sredine.

“L’Oréalov koncept održivog razvoja ulazi u novu eru. Izazovi sa kojima se suočava naša planeta su bez presedana i zbog toga je neophodno da ubrzamo naše napore kako bismo očuvali sigurno okruženje za čovečanstvo. Svesni toga da su najveći izazovi tek pred nama, prilagođavamo poslovanje i ostajemo posvećeni ključnim ciljevima – doprinosu čitavom društvu i poštovanju granica naše planete.“- izjavio je Žan Pol Agon (Jean Paul AGON), predsednik Uprave i izvršni direktor L’Oréala.

Novi program zasniva se na tri ideje: transformaciji kompanije u skladu sa konceptom „planetarnih granica“, osnaživanju poslovnog ekosistema kroz uključivanje potrošača, klijenata i dobavljača u proces održivog razvoja i doprinosu rešavanju ključnih društvenih i ekoloških izazova sa kojima se suočava svet danas.

Transformacija poslovanja u skladu sa konceptom “planetarnih granica”

L’Oreal je najavio dalju transformaciju celokupnog poslovanja u svrhu poštovanja koncepta „planetarnih granica“ , odnosno ograničenja koja će, ako se pređu, ugroziti kapacitet planete Zemlje, život i dalji razvoj čovečanstva. Naučnici se jednoglasno slažu da poštovanje ovih granica mora da bude prioritet u narednim decenijama zbog čega je L’Oréal Grupa definisala nove, merljive ciljeve za 2030. koji su usmereni na borbu protiv klimatskih promena i rešavanje tri glavna pitanja zaštite životne sredine: očuvanje biodiverziteta, održivo upravljanje vodama i cirkularnu upotrebu resursa.

Tako će, na primer, do 2025. svi L’Oréalovi proizvodni pogoni dostići CO2 neutralnost poboljšanjem energetske efikasnosti i korišćenjem 100% obnovljive energije. Do 2030. kompanija će nastaviti sa smanjivanjem emisije štetnih gasova sa ciljem da dostigne smanjenje za 50 posto u odnosu na 2016. godinu. Uz to, sva ambalaža L’Oréalovih proizvoda biće napravljena od recikliranih materijala ili materijala iz bioloških izvora.

Uključivanje potrošača, klijenata i dobavljača u proces održivog razvoja

Kompanija je saopštila da će aktivno uključiti potrošače, ali i svoje klijente i dobavljače u proces održivog razvoja. Kako bi podstakao milijardu i po potrošača na delovanje u skladu s održivim razvojem, L’Oréal je razvio mehanizam za označavanje proizvoda i informisanje o njihovom uticaju na životnu sredinu i društvo (Product Environmental & Social Impact Labelling mechanism). Metodu koja podrazumeva obeležavanje proizvoda skalom od A do E, su kreirali i odobrili nezavisni naučni stručnjaci, a prvi L’Oréalov brend koji će je implementirati je Garnier.

Doprinosu rešavanju ključnih društvenih i ekoloških izazova sa kojima se susreće današnji svet

L’Oréal je krajem maja ove godine već najavio osnivanje dobrotvornog fonda koji će doprineti rešavanju globalnih posledica prouzrokovanih pandemijom virusa COVID-19. Vrednost fonda iznosi 150 miliona evra, od čega je 50 miliona namenjeno za pomoć visoko ranjivim grupama žena a 100 miliona evra će biti investirano u istraživanje uticaja klimatskih promena, finansiranje projekata obnove oštećenih prirodnih vodenih i šumskih ekosistema i projekata u vezi sa cirkularnom ekonomijom.

„Tokom protekle decenije dubinski smo transformisali našu kompaniju, postavljajući održivost u fokus našeg poslovanja. Sa novim obavezama, ulazimo i u novu fazu transformacije koja prevazilazi naš direktni uticaj na životnu sredinu, pomažući potrošačima da donesu održive odluke, kao i ostvarujući pozitivan društveni i ekološki doprinos. Kao lider u industriji, smatramo da je naša uloga da doprinesemo izgradnji inkluzivnog i održivog društva“, rekla je Aleksandra Palt (Alexandra PALT), glavna direktorka za korporativnu odgovornost L’Oréala.

O održivom razvoju kompanije L’Oréal: ne počinjemo ispočetka

L’Oréal je odavno postao svestan potrebe da odgovori na ekološke izazove. Kao proizvodna kompanija, L’Oréal je odlučio kako je smanjivanje uticaja svojih postrojenja i distributivnih centara, prvi i neophodan korak za početak procesa transformacije. Prva faza je skoro završena.
Od 2005. godine, Grupa je smanjila emisiju CO2 u svojim postrojenjima i distributivnim centrima za 78% u apsolutnom iznosu, premašivši svoj početni cilj od 60% do 2020. godine, dok se volumen proizvodnje povećao za 37% u istom razdoblju.
Na kraju 2019. L’Oréal je imao 35 lokacija koje su CO2 neutralne (što znači da koriste 100% obnovljive izvore energije), uključujući 14 fabrika.

U 2013. godini L’Oréal je odlučio da se pozabavi jezgrom svoje aktivnosti: razvojem kozmetičkih proizvoda u sklopu globalnog programa održivog razvoja Sharing Beauty With All, objavivši merljive ciljeve održivog razvoja do 2020. Postavio je inovativni alat poznat kao SPOT (Sustainable Product Optimization Tool), napravljen za procenu i poboljšanje ekoloških i društvenih performansi proizvoda svih brendova. Održivi razvoj je sada u potpunosti integriran u proces stvaranja novih proizvoda Grupe.
85% proizvoda stvorenih ili obnovljenih u 2019. godini imalo je poboljšan ekološki i društveni profil.
Do kraja 2019. L´Oréal je pomogao 90.635 osoba iz ugroženih zajednica u pronalasku posla kroz programe socijalnog uključivanja.
L’Oréal je jedina kompanija na svetu koja je već četvrtu godinu zaredom postigla ocenu „A“ u sve tri CDP kategorije – zaštita klime, upravljanje vodama, očuvanje šuma.

JESTIVA BAJKA SA KROVA SRBIJE!

Ekipa portala PRessSerbia.com redovno vas obaveštava o turističko-ugostiteljskoj ponudi Srbije, regiona, ali i sveta, a danas ćemo vas kroz fotografije tradicionalnih srpskih jela, koja vrhunski kulinarski majstori hotela SP RESORT pripremaju za svoje goste, provesti kroz nesvakidašnju gurmansku bajku!


Hotel SP RESORT na Staroj planini u svetu je poznat po izuzetnoj ponudi, nesvakidašnjem spoju tradicije i luksuza na KROVU SRBIJE.

Gosti na ovu planinu dolaze da uživaju u svežem vazduhu, netaknutoj prirodi, ali i u nadaleko čuvenom srpskom gostoprimstvu koje podrazumeva i brojne gurmanske čarolije, u pravom smislu te reči.

Prvi čovek SP RESORT hotela, sportista i pravi srpski domaćin Goran Karadžić sačuvao je srpsku tradiciju na Staroj planini, ali i uveo svetski standard u domaće hotelijerstvo, pa je upravo to razlog dolaska sve više domaćih i stranih turista u ovaj planinski centar.

Naša ekipa boravila je nekoliko dana u hotelu SP RESORT i oduševilo nas je sve, od besprekorne higijene, preko komfornog luksuznog smeštaja i hotelskih sadržaja do gastronomske ponude ovog hotelskog bisera.

Usluga light all inclusive koju pruža ovaj hotel uključuje tri glavna obroka, a jedino pitanje na koje nećete moći da odgovorite po napuštanju hotela, jeste da li ste više uživali u doručku, ručku ili večeri.

Nadamo se da ćemo kroz fotografije uspeti da vam dočaramo barem deo sjajne gastro ponude koja vas očekuje kada posetite SP RESORT na Staroj planini.

Uživajte!

Foto: Dalibor Katić, Siniša Kraljević

Izvor: PRessSerbia

L’Oréal pokreće program „L’Oréal for the future“ vredan 150 miliona evra za podršku ugroženim ženama i zaštitu životne sredine

Kako bi doprineo rešavanju globalnih posledica prouzrokovanih pandemijom virusa COVID-19, L’Oréal pokreće socijalni i ekološki program solidarnosti „L’Oréal for the future“ („L’Oréal za budućnost“). Ovaj program u svom fokusu ima podršku ugroženim ženama i zaštitu životne sredine.  

U sklopu ovog programa kompanija je osnovala dobrotvorni fond vredan 150 miliona evra, od čega je 50 miliona evra namenjeno za pomoć organizacijama koje podržavaju visoko ranjive grupe žena, a 100 miliona evra će biti usmereno ka obnovi prirodnih ekosistema i sprečavanju klimatskih promena. 

 „Tokom narednih meseci naše društvo će se suočiti sa socijalnim krizama koje će pogoditi mnoge ljude, posebno one iz najugroženijih delova društva. Istovremeno, svesni smo i toga da je iz dana u dan sve više izazova na polju zaštite životne sredine. Izuzetno je važno da u ovim trenucima ne odstupimo od održive transformacije koja je svetu preko potrebna. Zbog toga želimo da potvrdimo našu posvećenost očuvanju životne sredine i biodiverziteta, kao i ublažavanju socijalne krize sa naglaskom na pomoći ženama. Ova dva izazova odražavaju vrednosti i istorijsku posvećenost kompanije  L’Oréal“, izjavio je Žan Pol Agon (Jean-Paul Agon), predsednik i izvršni direktor L’Oréala. 

50 miliona evra za podršku ugroženim grupama žena 

 L’Oréal Grupa se od svog osnivanja zalaže za snažnu podršku ženama. Ova podrška je posebno važna u vreme pandemije COVID-19, imajući u vidu da je tokom ovih meseci mnogo žena ostalo bez posla i oseća posledice pada prihoda. Takođe, mnoge od njih su samohrane majke koje imaju teškoće da zadovolje najosnovnije potrebe. Istovremeno, stroge mere izolacije radi sprečavanja širenja zaraze širom sveta dovele su i do porasta porodičnog i seksualnog nasilja.  

Da bi direktno pomogao ovim ugroženim grupama žena, L’Oréal je pokrenuo dobrotvorni fond vredan 50 miliona evra koji će biti namenjen za podršku lokalnim organizacijama koje se bore protiv siromaštva, pomažu žene u socijalnoj i profesionalnoj integraciji, obezbeđuju hitnu pomoć izbeglim licima i ženama sa invaliditetom i pružaju podršku ženama koje su žrtve nasilja.  

“Kriza prouzrokovana pandemijom Covida-19 nije poštedela nikoga ali je istovremeno pogoršala i postojeće nejednakosti u društvu, sa posebno pogubnim posledicama na ljude koji se već bili socijalno ili ekonomski ugroženi ili su žrtve zlostavljanja, među kojima je najviše žena. Zbog toga je važno da ih podržimo. Pored toga, ova situacija nije poništila važnost potpune posvećenosti zaštiti životne sredine. Ako želimo da pronađemo održiv način da pobedimo ovu krizu, moramo da se usredsredimo na sprečavanje klimatskih promena i erozije na polju biodiverziteta. Oba ova faktora prete da nam još dublje ugroze život, društvo i ekonomiju, a ponajviše žene koje su među prvim žrtvama“, izjavila je Alexandra Palt, direktorka korporativne odgovornosti L’Oréal Grupe. 100 miliona evra za očuvanje životne sredine 

 

Pored višegodišnjeg nastojanja da smanji uticaj na životnu sredinu u sklopu sopstvenog programa održivog razvoja „Sharing beauty with all“, L’Oréal Grupa  je odlučila da uloži još 100 miliona evra u investicije koje će biti fokusirane na dva ključna ekološka izazova: 

 

  • obnavljanje oštećenih ekosistema: 50 miliona evra biće iskorišćeno  za finansiranje projekata obnove morskih i šumskih ekosistema, koji ujedno otvaraju i nove mogućnosti društvenog i ekonomskog razvoja za stanovništvo koje zavisi od njih (razvoj održive poljoprivrede i ribolova, eko-turizam itd). Uz to, fond L’Oréal Fund for Nature Regeneration za cilj ima i obnovu milion hektara uništenih ekosistema, smanjenje 15 do 20 miliona tona emisijeCO2 i kreiranje stotine novih radnih mesta do 2030. godine. 

 

  • sprečavanje klimatskih promena50 miliona evra će biti namenjeno za finansiranje  projekata vezanih za cirkularnu ekonomiju. Ovim fondom grupa L’Oréal želi da doprinese potrazi za rešenjima i stvaranju modela poslovanja koji podržavaju razvoj cirkularne ekonomije, posebno na polju reciklaže i upravljanja plastičnim otpadom. 

 

Grupa L’Oréal planira da krajem juna predstavi i svoj novi program održivog razvoja za 2030, kojim će ujedno biti zaokružen i program „L’Oréal for the future“. Na taj način kompanija želi da osigura da će sve najavljene aktivnosti i nastojanja na ovim poljima biti u potpunosti poštovane i sprovedene širom sveta. 

Više informacija o programu održivog razvoja Sharing Beauty With All 

Kao deo programa održivog razvoja pokrenutog 2013. godine Sharing Beauty With All, L’Oréal se obavezao da nastavi sa održivim razvojem da 2020. godine, fokusirajući se na smanjenje uticaja svog vrednosnog lanca na životnu sredinu, od dizajna proizvoda preko nabavke sastojaka do proizvodnje i distribucije. 

Na kraju 2019. godine postignuti su sledeći rezultati: 

  • smanjena je emisija CO2 za 78% iz fabrika i distribucijskih centara u odnosu na 2005. godinu, uz povećanje proizvodnje za 37% u istom periodu 
  • Za 85% poboljšan je društveni i ekološki profil proizvoda lansiranih u 2019. godini s obzirom da su svi novi proizvodi Grupe razvijeni pomoću alata ecodesign SPOT; 
  • 90.635 ljudi iz siromašnih zajednica dobilo je pomoć u pronalaženju posla zahvaljujući L’Oréalovom programu Solidarity Sourcing; 
  • L’Oréal je četvrtu godinu za redom dobio ocenu trostruko A, kao najbolji mogući rezultat prema svim ocenama organizacije CDP u tri ključna područja: zaštita klime, održivo upravljanje vodama i šumama. L’Oréal je jedina svetska kompanija  kojoj su četiri godine za redom pripale CDP-ove tri A ocene. 

 

Ovim programom održivog razvoja, kao i čvrstim zalaganjem za etiku, politikom podrške različitosti i filantropskim nastojanjima koje podržavaju L’Oréal Fondacija i brendovi, Grupa doprinosi sa 15 od 17 ispunjenih ciljeva održivog razvoja postavljenih od strane Ujedinjenih nacija 2015. godine. 

Više o L´Oréalu 

L’Oréal je posvećen lepoti više od 100 godina. Svojim jedinstvenim međunarodnim portfoliom od 36 različitih brendova, Grupa je ostvarila prodaju u iznosu od 29,87 milijardi evra u 2019. godini, i ima 88 000 zaposlenih širom sveta. Kao vodeća svetska kozmetička kompanija, L’Oréal i njegovi proizvodi prisutni su u svim distribucijskim mrežama: prodajnim mestima robe široke potrošnje, apotekama, drogerijama, frizerskim salonima, sopstvenim prodavnicama, kao i putem e-kupovine. Istraživanje i inovacije, kao i predani istraživački tim koji čini 4 100 ljudi, u središtu su L’Oréalove strategije. L´Oréalova obaveza prema održivom razvoju za 2020. godinu odražava  se u programu Sharing Beauty With All koji sadrži ambiciozne, održive razvojne ciljeve implementirane u sve delove lanca vrednosti L´Oréal Grupe. Više informacija možete pronaći ovde. 

NOŠENjE NOVOROĐENČETA – NAJLEPŠI NAČIN ZBLIŽAVANjA OCA SA BEBOM

Nošenje dece već je hiljadama godina tradicija u mnogim zemljama, iako se smatra savremenom modom. Bliska veza sa ocemm i majkom povoljno deluje na emocionalni, socijalni i psihološki razvoj dece. Takođe, postoje mnoge specifične situacije u kojim nošenje deteta pomaže – poput grčeva, prehlade i još mnogo toga sa čime se roditelji novorođenčeta suočajavu. Sa druge strane, nošenje pomaže detetu da se lakše prilagodi okruženju, osećajući se sigurno i lagano u roditeljskim rukama.

 

Ergobaby Embrace verni je pratilac od trenutka bebinog dolaska na svet. Njeno meko tkanje pomaže da prelaz iz trudnoće u porodični život bude nežan i siguran poput toplog zagrljaja. Tako se roditelji mogu fokusirati na zbližavanje sa novopridošlom bebom i pružiti joj sigurnost i zaštitu, toliko važnu u ovoj ranoj fazi razvoja. Embrace je savršena nosiljka za privijanje bebe uz sebe kod kuće, a opet praktična kada morate nešto na brzinu da obavite sa svojom novorođenom bebom. Svojim jedinstvenim dizajnom, koji i roditeljima i bebi olakšava prilagođavanje na zajednički život, Ergobaby Embrace postavlja novu kategoriju u izboru između marama i nosiljki. Posebno dizajnirana za nošenje novorođenčadi, nosiljka Ergobaby Embrace kombinuje mekoću koju pružaju marame za nošenje i ergonomsku udobnost i praktičnost nagrađivanih Ergobaby nosiljki.

 

Najveća inovacija ove nosiljke jeste mogućnost podešavanja prema veličini novorođenčeta. Dovoljno je samo dvaput zavrnuti pojas oko struka prilikom postavljanja nosiljke Embrace, da se suzi sedalni deo i skrati naslon, što omogućava da se u njoj nose čak i najmanje bebe (od 50 cm/3,2 kg). Zatim, kada dete malo poraste, nosiljka se počinje koristiti sa panelom u punoj širini i leđnim naslonom u punoj dužini, čime se u svakoj fazi bebinog razvoja omogućava udoban podupirući položaj u obliku slova M koji je zdrav za kukove. Kada beba za to bude spremna, i roditelji požele isprobati da je okrenu prema napred, to je jednostavno jer nisu potrebna nikakva podešavanja. Samo okrenite bebu prema napred i uživajte u zajedničkom istraživanju sveta. Mala ali moćna nosiljka Embrace može se koristiti za bebe od 3,2 kg do 11,3 kg. Sama nosiljka, čiji materijal ima sertifikat Oeko-Tex Standard 100, teška je tek 480 g i može se kompaktno složiti i lako složiti kao deo svakodnevne bebi opreme. Trake nosiljke koje se mogu raširiti na ramenina omogućavaju savršeno prijanjanje meke i rastezljive tkanine uz bebin vrat, a postavljeni jastučić za glavu i vrat nežno podupire bebinu glavu. Osim što bebi pružaju zaštitu, ukrštene ramene trake savršeno pristaju različitim osobama koje nose nosiljku, dok pojas oko struka ravnomerno raspoređuje bebinu težinu, a praktične kopče uklanjaju potrebu za vezanjem tkanine.

 

Glavne karakteristike nosiljke Ergobaby Embrace:

  • Mekoća i udobnost – elastična pletena tkanina nežno privija bebu uz roditelja
  • Jednostavna upotreba – bez komplikovanog vezivanja
  • Udobnost za roditelja – potporni pojas oko struka i raširive prekrštene trake ravnomerno raspoređuju bebinu težinu
  • Potpora za bebu koja je zdrava za kukove – glava novorođenčeta podupreta je postavljenim osloncem za glavu i vrat, a ergonomsko sediđte pruža zdrav položaj za kukove u obliku slova M u svim razvojnim fazama
  • Upotreba od samog rođenja – omogućava vam nošenje novorođenčeta privijenog uz telo od prvog dana: 3,2 kg – 11,3 kg
  • Dva položaja za nošenje – na stomaku prema osobi koja nosi i na stomaku prema napred.

 

Nosiljka Ergobaby Embrace je dostupna u bolje snabdevenim prodavnicama bebi opreme u četiri boje: crnoj, sivoj, modroj i tamno crvenoj.

 

Nosiljka Ergobaby Embrace isporučuje se uz desetogodišnju garanciju robne marke, čime šaljemo jasnu poruku roditeljima širom sveta da će u rastu njihove porodice Ergobaby proizvodi na svakom koraku biti uz njih.

 

ErgoPromise* uobličuje ono što roditelji već godinama znaju, a to je da kvalitet Ergobaby nosiljki ostaje pouzdan i nakon mnogo godina upotrebe. Nosiljka za bebe koja je mnogo toga doživela, a još više izdržala, postaje predmet koji se nasleđuje, koji nosi svaku novu bebu u porodici, kako se pojavi.

 

Preporučena maloprodajna cena ErgoBaby Embrace nosiljke: 9.900 RSD

Ovo su neka od imena koja su nosili NAJSNAŽNIJI SRBI!

Ovo su neka od imena koja su nosili NAJSNAŽNIJI SRBI!

Ovo su neka od muških imena koja su nosili naši najveći kraljevi i vitezovi koju su poznati po junaštvu!

Aleksandar – sastavljeno je od dve grčke reči: glagola aléxo i genitiva imenice andrós (anér) što znači “zaštitnik”, odnosno “onaj koji brani ljude”; Vladar iz istorije: Aleksandar Obrenović je bio srpski kralj, poslednji iz dinastije Obrenović, koji je, zajedno sa svojom suprugom kraljicom Draga Obrenović, ubijen u Majskom prevratu1903. Kralj Aleksandar je bio sin kralja Milana i kraljice Natalije Obrenović.

Vukan – Značenje imena dolazi od imenice vuk; Vladar iz istorije: zetski kralj Vukan Nemanjić, sin Stefana Nemanje.

Vukašin – ime potiče od dve imenice srpskog jezika i to “vuk” i “sin”; Vladar iz istorije: Kralj Vukašin Mrnjavčević bio je srpski srednjovekovni velikaš i kralj od 1365. do 1371. godine.

Dušan – dovodi se u vezu da imenicom duša i duh, ali i sa crkvenim praznikom Duhovi. Kada se detetu nadene ovo ime, pretpostavljalo se da će biti vedrog duha i da će dugo živeti; Vladar iz istorije: Dušan Silni, srednjevekovni kralj i prvi srpski car, sin Stefana Dečanoskog.

Đurađ – od Georgije što znači “onaj koji obrađuje zemlju”; Vladar iz istorije: srpski despot rođen 1377., vladao 1427-1456 godine, drugi sin Vuka Brankovića i Mare, ćerke kneza Lazara.

Zavida – zaštitno ime, kome mogu samo zavideti; Vladar iz istorije: Vladar Zete, otac Stefana Nemanje, rodonačelnika dinastije Nemanjića.

Konstantin – vodi poreklo od latinske reči “constantinus”, a u značenju “konstantan, postojan, stalan, čvrst”; Ličnost iz istorije: Konstantin Nemanjić, srpski princ i sin kralja Milutina.

Lazar – ime je hebrejskog porekla i u prevodu znači “Bog je pomogao” ili “onaj kome Bog pomaže”; Vladar iz istorije: Srpski knez Lazar Hrebeljanović i oblasni gospodar iz 14. veka sa prestonicom u Kruševcu.

Marko – postoje dva izvora o značenju imena, prema jednom, prevod ovog imena bi bio “rođen u martu”, prema drugoj, pridev “mas, maris” što znači “muževan”; Vladar iz istorije: Kraljević Marko ili Marko Mrnjavčević, sin Kralja Vukašina, srpski vlastelin, koji je vladao u razdoblju 1371-1395 u kraju oko Prilepa poznatom kao Prilepsko kraljevstvo.

Milan – od prideva mio, drag; Vladar iz istorije: Posle ubistva kneza Mihaila Obrenovića, za novog naslednika je proglašen Milan Obrenović. Knez Milan Obrenović je 1872. godine preuzeo vlast od namesništva.

Miloš – od prideva “mio”, muško ime Miloš se slobodno prevodi kao “onaj koji je rođen mio” ili “onaj koji je milosan”; Vladar iz istorije: Miloš Obrenović bio je knez Srbije od 1817. a pre toga drugi vrhovni vožd od 1815. godine. Godine 1830. dobio je dostojanstvo naslednog Kneza.

Milutin – potiče od prideva “mio”; Vladar iz istorije: Srpski kralj Milutin, jedan od najmoćnijih srpskih vladara, sin Uroša I.

Mladen – izvedeno od reči “mlad” koje znači “zauvek mlad, mladolik, čio i vitalan”; Ličnost iz istorije: srpski vlastelin iz prve polovine XIV veka i rodonačelnik porodice Branković. Bio je u službi kralja Milutina, Stefana Dečanskog i cara Dušana. Nosio je titulu župana, a kasnije i vojvode.

Momčilo – momak, da bude lep stasit momak, momčina; Ličnost iz istorije: Vojvoda ili Sevastokrator Momčilo, snažni srpski razbojnik kansnije feudalni vlastelin zapadnih Rodopa.

Nemanja – Ništa mu ne manja, ne fali; Vladar iz istorije: Veliki župan Stefan Nemanja, rodonačelnik dinastije Nemanjića

Nikola – potiče od grčke reči koja znači pobeda, dakle “pobednik”, odnosno “onaj koji donosi pobedu”; Ličnost iz istorije: Nikola Altomanović – srpski velikaš, vojskovođa i ratnik iz druge polovine XIV veka. Vladao je širokim prostorom od Rudnika do Jadranskog mora.

Petar – potiče iz starogrčkog jezika, odnosno od reči “petros”, koja znači kamen ili stena, onda bi slobodan prevod bio “onaj koji je čvrst kao kamen”; Vladar iz istorije: Petar I Karađorđević je bio kralj Srbije, od 1903. do 1918. i kralj Srba, Hrvata i Slovenaca od 1918. do 1921. godine.

Rastko – rast, hrast što zači da raste i da poraste veliki, da bude veliki i jak poput hrasta; Ličnost iz istorije: Rastko Nemanjić kasnije Sveti Sava, prvi srpski arhiepiskop. Sin Stefana Nemanje.

Stefan – venac, kruna Vladar iz istorije: Stefan Nemanjić ili Stefan Prvovenčani, sin Stefana Nemanje.

Uglješa – poreklo imena je crn, mrk, taman odnosno garav; Ličnost iz istorije: Uglješa Mrnjavčević, brat kralja Vukašina, srpski despot, upravljao Serskom oblasti.

Uroš – potiče od imenice “ur” što znači gospodar, a nastavak koji ima je oznaka za deminutiv, te bi ime Uroš moglo da se prevede kao “mali gospodar” ili “gospodičić”; Vladar iz istorije: Stefan Uroš I srpski kralj od 1241 – 1276., sin Stefana Prvovenčanog.

Hrelja – pretpostavlja se da muško ime Hrebljan, od koga se smatra da je izvedeno i Hrelja ili Relja, potiče od glagola “hrliti” ili “brzati”; Ličnost iz istorije: Hrelja Ohmućević velikaš srpske srednjevekovne države i protosevast pod kraljem Stefanom Dušanom.

Foto: Pixabay

Izvor: PRessSerbia/Mediji

GRAĐANI SRBIJE, NE PUTUJTE NA SEVER ITALIJE! Ministarstvo zbog širenja koronavirusa izdalo PREPORUKU!

GRAĐANI SRBIJE, NE PUTUJTE NA SEVER ITALIJE! Ministarstvo zbog širenja koronavirusa izdalo PREPORUKU!

Šef diplomatije Ivica Dačić rekao je da će Ministarstvo spoljnih danas i zvanično preporučiti građanima Srbije da ne putuju u italijanske regije u kojima ima zaraženih koronavirusom i gde je već pet osoba preminulo.


– Preporučujemo građanima Srbije da ne putuju u regije koje je Vlada Italije označila kao kritične. I ta preporuka će biti na snazi sve dok situacija u tom delu Italije bude kritična – rekao je Dačić.

Italijanske regije Lombardija i Veneto najpogođenije su virusom koji je krenuo iz Kine i do sada odneo 2.247 žrtava, dok je više od 76.000 ljudi zaraženo širom sveta.

O karantinu na kruzeru
Karantin je danas završen za većinu putnika luksuznog kruzera “Diamond Princess” usidrenog u japanskoj luci Jokohama, ali ne i za više od 1.000 članova posade koji će ostati dok i poslednji putnik ne napusti brod.
Foto: Pixabay
Izvor: PRessSerbia/Tanjug/Kurir